范院长强调，一是转观念。要树牢“从政治上看，从法治上办”司法理念，推动“要我干”向“我要干”转变，充分发挥审判质量管理指标体系指引作用，学会从“数据上的问题”看“工作中的不足”、从“数据的优劣”看“工作的进退”，抓实数据研判和数据管理，加强判前沟通、判后反馈分析，切实担起提升案件质量的责任。二是抓管理。要压实院领导主抓责任、中层干部管理责任、员额法官主体责任，把牢案件质量关口，严格落实专业法官会议、院庭长阅核、常态化评查发改案件等工作举措；坚持月通报、季总结、年考核工作机制，充分发挥指标“指挥棒”作用，巩固优质指标、提升落后指标，针对性地解决审判执行工作中的突出问题。三是提能力。坚持学干结合，常态化开展学习培训、庭审观摩和裁判文书评选等活动，增强广大法官基本功；将日常学习与工作调研、自我学习与组织培训贯通起来，统筹推进学术讨论、论文案例撰写等工作；年轻干警要扑下身子，多听、多看、多思考，不断提高对案件事实的概括能力、庭审争议焦点的归纳能力、庭审的控制能力，全力打造司法为民“先锋队”。